ðāđāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđāļāļļāļāļāļāļāđāļāļāļĨāļāļāđāļĨāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđāđāļāļĢāđ āļāđāļāđāļāļāļĨāļāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļģāļāļ§āļāļĨāļāļāđāļāļāļĢāļĩāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāļīāļĢāđāļāđāļāļĄāļŠāļāļŠāļļāļāļĄāļąāļāļŠāđ
SOCIAL, ECOLOGICAL AND ECONOMIC
āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļāļļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2568 āđāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļīāļāđāļāļāļąāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāđāļāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒ āđāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļīāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļŠāļāļāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļāļļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2025 āđāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļīāļāđāļāļāļąāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāđāļāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒ āđāļāļīāļĄāļāļąāļāļāļĩāđāļāļēāļŠāļīāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāđāļāļāļąāļŠāļāļĩāļŽāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļĨāļļāđāļāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ
āļāļāđāļŦāđāļŠāļāļļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĒāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāļāļēāļŠāļīāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāļāļāđāļŦāđāļŠāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļ§āļĒāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļĨāļļāđāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļ§āļĒāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĨāđāļāļāļļāļāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļāļāļāđāļŦāđāļŠāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļ§āļĒāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđ

At Golden Drop Logistics, we use our industry experience and technology to manage a network of the very best international delivery providers in every world market.