ðķāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļđāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļĢāļēāļāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļŠāļāļļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļđāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļģāļāļ§āļāļĨāļāļāđāļāļāļĢāļĩāđāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļāļāđāļāļĄāļŠāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđ
SOCIAL, ECOLOGICAL AND ECONOMIC
āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāđāļāļāļēāļŠāļīāđāļāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĩ 2025 āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļđāđāđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđāļāļļāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļāļļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2568 āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļāļīāļāđāļĨāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāđāļāļĄāļāļēāļŠāļīāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
āļ§āļēāļāđāļāļīāļĄāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāđāļāļāļąāļŠāļāļĩāļŽāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļāļ°āļĢāļēāļĒāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļēāļŠāļīāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļĩāđāļĨāļ°āļāļāļ°āļāļēāļŠāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĄāļāļĩāļŽāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĢāļĩāļ§āļēāļāđāļāļīāļĄāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāđāļāļāļąāļŠāļāļĩāļŽāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļēāļŠāļīāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļŠāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļ§āļēāļāđāļāļīāļĄāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāđāļāļāļąāļŠāļāļĩāļŽāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļēāļŠāļīāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļŠāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļĄāļāļēāļŠāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāđāļŦāđāļāļļāļāđāļĨāđāļ āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļ§āļĒāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ

At Golden Drop Logistics, we use our industry experience and technology to manage a network of the very best international delivery providers in every world market.