ðŠāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāļāļāļāļāļēāļŠāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāđāļāļāļąāļŠāļāđāļāļāđāļŦāļāđāđāļŦāđāļāļāļĩāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļĨāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāđāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāļāļāļāļāļēāļŠāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļāļĩāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĨāļāļĨāđāļāļāđāļĨāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāđāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāļŽāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĢāļĩ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļŠāļīāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđ
SOCIAL, ECOLOGICAL AND ECONOMIC
āļŠāļāļļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļāļĩ āļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāđāļāđāļĄāļāļĢāļĩ āļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāļāļąāļŠāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2568āļāļāđāļŦāđāļŠāļāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļŠāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļāļĩāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļ°āđāļāļāļāļĢāļĩāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
āđāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļāļ°āļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāđāļĢāđāļĢāļāļĒāļāđāļ āđāļāļāļēāļŠāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļāļĩāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļēāļŠāļīāđāļāđāļāļĒāđāļāļāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļāļ°āļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāđāļĢāđāļĢāļāļĒāļāđāļ āđāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāđāļāļāđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļāļĒāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļēāļŠāļīāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļāļ°āļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāđāļĢāđāļĢāļāļĒāļāđāļ āđāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļīāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļāļ°āļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļīāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļāļāļ°āļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļāļ°āļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļāļģāļāļ§āļāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļāļāļēāļŠāļīāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ

At Golden Drop Logistics, we use our industry experience and technology to manage a network of the very best international delivery providers in every world market.