ðķāđāļĨāđāļāđāļāļĄ āļ§āļēāļāđāļāļīāļĄāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāđāļāļāļąāļŠāļāļĩāļŽāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļĨāļļāđāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļēāļŠāļīāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĨāđāļāđāļāļĄ āđāļāļīāļĄāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāđāļāļāļąāļŠāļāļĩāļŽāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļĨāđāļāđāļāļĄāđāļāļīāļĄāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāđāļāļāļąāļŠāļāļĩāļŽāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļĨāļļāđāļāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļēāļŠāļīāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļāļāđāļāļĒāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĄāđāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
SOCIAL, ECOLOGICAL AND ECONOMIC
āđāļĨāđāļāđāļāļĄ āđāļāļīāļĄāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāđāļāļāļąāļŠāļāļĩāļŽāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĩ 2025āđāļĨāđāļ āļ§āļēāļāđāļāļīāļĄāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāđāļāļāļąāļŠāļāļĩāļŽāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļāļāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
āļāļāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāđāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2568 āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļģāļāļ§āļāļĨāļāļāđāļāļāļĢāļĩāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļāļāđāļāļĄāļāđāļēāļĒāļāļāļāļŠāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļĨāļļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĩ 2025 āđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļļāļāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļāļļāļāđāļāļāļąāļāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāđāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2025 āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļģāļāļ§āļāļĨāļāļāđāļāļāļĢāļĩāđāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļļāļāļāļąāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĄāļŠāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļāļļāļāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāđāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĩ 2025 āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļģāļāļ§āļāļĨāļāļāđāļāļāļĢāļĩāđāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļāļāđāļāļĄāļŠāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļ

At Golden Drop Logistics, we use our industry experience and technology to manage a network of the very best international delivery providers in every world market.